Notre
Entreprise

2000 Annonce de l’implantation d’un centre de distribution à la fine pointe qui créera plus de 100 emplois dans la région de Montréal. 2000 Vingt ans après l’ouverture de son premier magasin et après deux décennies de développement et de croissance, l’entreprise se positionne comme le chef de file de l’industrie de l’accommodation au Canada et au 9ième rang de son industrie en Amérique du Nord. Quelque 11 500 personnes oeuvrent dans l’ensemble de son réseau et à son siège social. 2001 Première percée de Couche-Tard aux États-Unis : Acquisition des éléments d’actif de Johnson Oil Company, Inc., propriétaire de 225 magasins opérant sous la bannière Bigfoot dans le Midwest américain. Avec une solide équipe de gestion, une des meilleures rentabilités dans l’industrie de l’accommodation aux États-Unis, et un fort potentiel de croissance dans un marché très actif et fragmenté, cette acquisition cadre bien avec les critères de Couche-Tard. 2001 Acquisition de R-Con Centres Inc., détenteur de la franchise maîtresse de Mac’s au Manitoba et de 6 magasins de BP Amoco situés dans le Midwest américain. 2002 Acquisition de 12 magasins de Bruce Miller Oil Company, de 16 magasins Handy Andy Food Stores et de 287 magasins Dairy Mart, tous situés dans le Midwest américain. 2002 Acquisition du premier réseau de magasins non-traditionnels : le réseau Tabatout, 30 magasins situés au Québec, visant à développer le créneau des magasins localisés dans des sites de fort achalandage, comme les tours à bureau, les centres commerciaux, les aéroports et les stations de métro. 2003 Acquisition de 92 autres magasins Dairy Mart ainsi que de 43 magasins de Clark Retail Enterprises situés dans le Midwest américain. 2003 Entente avec Allied Domecq Quick Service Restaurants (ADQSR) par laquelle Couche-Tard acquiert le droit de maître franchisé de la bannière Dunkin’ Donuts au Québec : 104 restaurants Dunkin’ Donuts. 2003 Acquisition de The Circle K Corporation, propriété de ConocoPhillips Company, qui exploite 1 663 magasins corporatifs Circle K situés dans 16 États et qui a des relations de franchise ou de licence avec 627 magasins. 2004 Acquisition auprès de Shell Oil Products Ltd, de 22 magasins situés dans la région en Arizona (É.-U.), convertis sous la marque Circle K. 2005 Signature d’une entente avec Allied Domecq Quick Service Restaurants pour le développement de 65 Dunkin’ Donuts en Ohio (É.-U.) au cours des six prochaines années. 2005 Par le biais de diverses acquisitions, Couche-Tard ajoute 78 magasins à son réseau, ces établissements étant tous situés aux États-Unis. 2005 Signature d’une entente avec ConocoPhillips Company pour la transformation de 75 magasins d’accommodation additionnels du réseau de ConocoPhillips à la marque Circle K situés dans la partie ouest des États-Unis. 2005 Couche-Tard octroie à une filiale de la société Grupo Kaltex, S.A. de C.V. une licence de maître franchisé pour le Mexique pour la marque Circle K prévoyant notamment l’ouverture de 250 magasins au Mexique d’ici les cinq prochaines années. 2006 Acquisition de 90 magasins opérant sous la bannière Spectrum situés dans les principaux marchés des États de la Georgie et de l'Alabama. 2006 Acquisition auprès de Sparky's Oil Company de 24 magasins dans le centre-ouest de la Floride. 2006 Acquisition de 54 magasins situés en Ohio auprès de Holland Oil Company. Ces magasins opéraient sous les bannières Holland Oil et Close to Home. 2006 Acquisition de 236 sites auprès de Shell Oil Product US et son affilié Motiva Enterprises LLC. Ces sites sont situés à Bâton Rouge, Denver, la grande région de Memphis, Orlando, sud-ouest de la Floride et Tampa. 2006 Acquisition de 13 magasins opérant sous la bannière Groovin Noovin auprès de Richcor, inc. situés à Pensacola dans l'État de la Floride. 2007 Acquisition de 53 magasins opérants sous la bannière All Star auprès de Star Fuel Marts, LLC, tous situés dans la ville de Oklahoma. 2007 Acquisition de 28 magasins opérants sous la bannière Sterling auprès de Sterling Stores LLC, situés dans le nord-ouest de l'Ohio. 2007 Couche-Tard annonce un programme de rachat d'actions. 2007 Couche-Tard conclut un contrat de cession-bail avec Cole Capital relativement à 83 propriétés pour un montant de 131,4 million $US. 2008  Acquisition de 15 magasins opérants sous la bannière Speedway auprès de Speedway Superamericas, LLC, situés en plein coeur de l'Illinois. 2008  Acquisition de 83 magasins opérants sous la bannière Convenient Food Mart auprès de Spirit Energy, LLC, situés dans la région de St-Louis au Missouri et à proximité du centre de l'Illinois. 2008  Couche-Tard signe avec GR Vietnam International Limitée un contrat de maître franchiseur et licence pour le développement exclusif de la marque Circle K pour la république socialiste du Vietnam. 2008  Couche-Tard et Irving Oil Limited étendent leur partenariat afin d'y inclure 252 magasins dans les provinces de l'Atlantique et en Nouvelle-Angleterre. 2009  Couche-Tard fait l'acquisition de 7 magasins corporatifs auprès de Gate Petroleum Company opérant sous la bannière Gate, dans les régions de Greensboro et Raleigh en Caroline du Nord, aux États-Unis. 2009  Couche-Tard acquiert au Québec 13 magasins corporatifs auprès de Exploitation Quali-T Inc., une filiale du Groupe Therrien.